หมวดหมู่
Digital transformation
บทความทั้งหมดในหมวด “Digital transformation” สำหรับเจ้าหน้าที่ อบต. และเทศบาล
การรับมือภัยพิบัติ อปท.: ตัวชี้วัดที่ควรวัด และตัวชี้วัดที่วัดไปก็ไม่ได้ใช้
เตรียมรับมือน้ำท่วม ภัยแล้ง และไฟป่า ด้วยข้อมูลพื้นที่เสี่ยง ช่องทางแจ้งเตือนประชาชน และการประสานงานระหว่างหน่วยงานในภาวะฉุกเฉิน บทความนี้พิจารณาเรื่อง Disaster Preparedness & Early Warning ในมุม มุมผู้บริหารและความคุ้มค่า…
อ่านต่อ
การรับมือภัยพิบัติ อปท.: 3 จุดที่โครงการมักล้ม และวิธีออกแบบให้ไม่ล้ม
เตรียมรับมือน้ำท่วม ภัยแล้ง และไฟป่า ด้วยข้อมูลพื้นที่เสี่ยง ช่องทางแจ้งเตือนประชาชน และการประสานงานระหว่างหน่วยงานในภาวะฉุกเฉิน บทความนี้พิจารณาเรื่อง Disaster Preparedness & Early Warning ในมุม วิธีทำและกรณีศึกษา…
อ่านต่อ
การรับมือภัยพิบัติ อปท. ในมุมผู้บริหาร: ตอบคำถามสภาและ สตง. อย่างไร
เตรียมรับมือน้ำท่วม ภัยแล้ง และไฟป่า ด้วยข้อมูลพื้นที่เสี่ยง ช่องทางแจ้งเตือนประชาชน และการประสานงานระหว่างหน่วยงานในภาวะฉุกเฉิน บทความนี้พิจารณาเรื่อง Disaster Preparedness & Early Warning ในมุม มุมผู้บริหารและความคุ้มค่า…
อ่านต่อ
ถอดขั้นตอน การรับมือภัยพิบัติ อปท.: วางระบบให้ใช้ได้จริงทั้งหน่วยงาน
การรับมือภัยพิบัติในระดับท้องถิ่น ไม่ว่าจะเป็นอุทกภัย ภัยแล้ง หรือไฟป่า เป็นภารกิจสำคัญขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (อปท.) ที่ส่งผลกระทบต่อชีวิตและทรัพย์สินของประชาชนโดยตรง อย่างไรก็ดี ปัญหาที่พบบ่อยในหลายพื้นที่คือ เอกสารแผนรับมือภัยพิบัติมีพร้อม แต่นำมาปฏิบัติจริงได้ยากในภาวะฉุกเฉิน เกิดความสับสนในการประสานงาน และข้อมูลกระจายตัวอยู่ตามฝ่ายต่างๆ บทความนี้จึงขอเสนอแนวทางการวางระบบรับมือภัยพิบัติด้วยเทคโนโลยีดิจิทัลที่เน้นการนำไปปฏิบัติได้จริงอย่างเป็นขั้นตอน…
อ่านต่อ
การรับมือภัยพิบัติ อปท.: 5 ปัญหาหน้างานที่เจอทุกวัน และทางออกที่ทำได้จริง
เตรียมรับมือน้ำท่วม ภัยแล้ง และไฟป่า ด้วยข้อมูลพื้นที่เสี่ยง ช่องทางแจ้งเตือนประชาชน และการประสานงานระหว่างหน่วยงานในภาวะฉุกเฉิน บทความนี้พิจารณาเรื่อง Disaster Preparedness & Early Warning ในมุม ปัญหาหน้างานและนโยบาย…
อ่านต่อ
ทักษะ AI สำหรับบุคลากร อปท.: คำถามที่ควรถามผู้ขายก่อนจัดซื้อระบบ
พัฒนาทักษะการใช้ AI อย่างปลอดภัยในงานประจำ ตั้งแต่ร่างหนังสือและสรุปรายงาน ไปจนถึงข้อห้ามด้านข้อมูลส่วนบุคคลและการตรวจทานผลลัพธ์ก่อนใช้จริง บทความนี้พิจารณาเรื่อง AI Literacy for Local Government Staff ในมุม มุมผู้บริหารและความคุ้มค่า…
อ่านต่อ
ทักษะ AI สำหรับบุคลากร อปท.: เริ่มนำร่องแบบเล็ก และวัดผลให้ตัดสินใจได้
การนำเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) เข้ามาปรับใช้ในองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (อปท.) ไม่จำเป็นต้องเริ่มต้นด้วยโครงการขนาดใหญ่ที่ใช้ทรัพยากรสูง ในทางกลับกัน การเริ่มต้นด้วยกรอบความคิดแบบ “นำร่องขนาดเล็ก” (Small Pilot) ที่สามารถควบคุมความเสี่ยงได้ จะช่วยให้บุคลากรเกิดความคุ้นเคย เรียนรู้การใช้งานอย่างปลอดภัย และสร้างกรอบการทำงานที่เหมาะสมกับบริบทของแต่ละท้องถิ่นได้อย่างแท้จริง…
อ่านต่อ
ทักษะ AI สำหรับบุคลากร อปท.: บทเรียนจากหน้างานที่ไม่ค่อยมีใครเล่า
พัฒนาทักษะการใช้ AI อย่างปลอดภัยในงานประจำ ตั้งแต่ร่างหนังสือและสรุปรายงาน ไปจนถึงข้อห้ามด้านข้อมูลส่วนบุคคลและการตรวจทานผลลัพธ์ก่อนใช้จริง บทความนี้พิจารณาเรื่อง AI Literacy for Local Government Staff ในมุม ปัญหาหน้างานและนโยบาย…
อ่านต่อ
ทักษะ AI สำหรับบุคลากร อปท.: สื่อสารผลงานกับประชาชนให้เห็นผลจริง
พัฒนาทักษะการใช้ AI อย่างปลอดภัยในงานประจำ ตั้งแต่ร่างหนังสือและสรุปรายงาน ไปจนถึงข้อห้ามด้านข้อมูลส่วนบุคคลและการตรวจทานผลลัพธ์ก่อนใช้จริง บทความนี้พิจารณาเรื่อง AI Literacy for Local Government Staff ในมุม มุมผู้บริหารและความคุ้มค่า…
อ่านต่อ
ทักษะ AI สำหรับบุคลากร อปท.: แบ่งบทบาทในทีมให้งานไม่สะดุดเมื่อคนย้าย
ในระบบการบริหารราชการส่วนท้องถิ่นของประเทศไทย การโยกย้ายตำแหน่งหรือการปรับเปลี่ยนหน้าที่ตามรอบปี เป็นเรื่องปกติที่เกิดขึ้นอยู่เสมอ แต่ปัญหาที่มักตามมาคือ “ความรู้และกระบวนการทำงานติดไปกับตัวบุคคล” เมื่อเจ้าหน้าที่ผู้เชี่ยวชาญย้ายออก งานประจำบางอย่างจึงอาจชะงัก หรือต้องนับหนึ่งใหม่ โดยเฉพาะในยุคที่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (อปท.) เริ่มนำเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ หรือ AI เข้ามาช่วยปฏิบัติงาน…
อ่านต่อ